工程部管理制度和流程
编制部门 :工程项目部
审 核 :
审 批 :
编制日期 :2012 年 9月 10日
为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根
据公司章程的规定,制订本管理制度。
总则
一、工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规
章制度和决定。
二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备
以及其它与工程相关的合同。
三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、
质量控制 ; 应为公司决策提供可靠的技术支持。 四、工程部实行“专业工程
师责任制”。各专业工程师为本专
业工作的第一责任人。
五、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”
的原则,若超出此时限,应把原因及时上报上级负责人。
工程项目部工作内容 :
一、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外
部关系 ;
二、组织实施招投标,协助签定施工合同 ;