1 工程项目现场施工管理 摘要：施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍 规律 和施工生产的具体规律， 以具体的 工程项目和施工现场为对象。 正确处理施工过程中的劳动力、 劳动对象和劳动手段在空间布 置及时问顺序上的矛盾， 以保证施工活动的正常顺利进行， 做到人尽其才、 物尽其用。 从三 个方面论述现场施工的一些重点及控制管理。 关键词：施工管理；施工活动；控制管理 工程项目是施工 企业进行生产经营活动的基本单位和前沿阵地。 施工项目的各项管理是 企业管理的基础， 项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉， 决定着企业 经营效果的好坏。 施工管理是工程项目从施工准备开始到竣工验收， 回访保修全过程的组织 管理。它的基本任务是为工程项目创造良好的施工条件， 并对工程项目进行目标的组织和控 制，其主要的内容大致是： (1)以工程项目为对象，签定跟企业的项目 经济承包责任合同，全面