工程项目监理资料管理规定 工程项目监理资料，是监理公司在工程项目实施监理过程中直接形成 的具有保存价值的 各 种形 式 的原始 记录 ，是施工过程真实、全面的反 映，其管理水平的高低反映了监理企业的管理水平、人员的素质。为了规 范我司的现场监理工作，提高监理水平和市场竞争力，确保按监理合同要 求圆满完成各项监理任务，更好地规避风险，特制定本办法。 一、监理资料管理分工 1、监理资料管理由总监理工程师总负责；各专业监理人员分工负责， 及时催促、收集（注意其规范性、完整性、有效性） ，并作好记录与各种 表格的填写；专 * （兼）职资料管理员（由各项目部总监安排或由片区负责 人安排），负责资料的收发、整理、管理、保存和归档。 2、公司总工办负责按有关规定催促监理部按时提交监理资料，负责 入库前的检查，具备入库条件的报请公司分管领导核准入库。 二、施工阶段监理资料归档内容 详见附件 1《施工阶段监