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干货 |工程项目管理中的难点与措施
工程项目是建筑施工企业成本管理的重点, 也是建筑施工企业经济效益的主要来源。 随
着建筑施工的企业不断发展, 项目管理制度随应而出, 来提高项目管理的水平。 但从目前的
工程项目管理来看,还存在一些难点,这就需要采取相应的措施。
工程项目管理中的难点分析
难点之一:企业的资金周转存在问题,这是制约工程项目管理的关键。
项目资金的主要来源是工程款, 目前工程款的支付普遍落后于工程进度; 也落后于合同
所约定的付款时间。 这导致了施工企业在实施工程时需要预付资金, 导致了资金周转很困难。
工程项目所购买的材料不能及时付款, 而逾期付款的材料购买价格要高于当时付款材料价格
的 10%以上,逾期付款的方式让施工企业削弱了对供应商的约束力,并且施工企业逾期付
款也会导致一些材料供应商不按照合同约定的时间供货。 这样的事情一旦发生就会影响工程
项目的进度及