工程项目管理分析报告
姓 名:林秋爽
学 院:建筑与土木工程学院
系:土木工程
专 业:建筑与土木工程
年 级:硕士一年级
学 号: 25320101151698
任课教师:周红
2011年 6月 16日
工程项目管理传入我国虽然只有几十年时间但是无论从学科体系上, 还是实
践应用上都取得了突飞猛进的发展。 归纳起来主要表现在如下几个方面: (1)中
国项目管理学科体系的成熟; (2)项目管理应用领域的多元化发展; (3)项目管
理的规范化与制度化发展;(4)学历教育与非学历教育竞相发展; (5)项目管理
资质认证如日中天。
我国建设工程项目管理的基本框架其主要内容有:
(1)工程项目管理的主要特征:“动态管理,优化配置,目标控制,节点考
核”。
(2)工程项目管理的运营机制:“总部宏观调控,项目委托管理,专业施工
保障,社会力量协调”。
(3)工程项目管理的组织机构: “两层分离,三层