工程项目管理
第一章
项目的定义:具有独特的过程,有开始和结束日期,有一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实
施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。
项目的特性: 1、一次性(单件性) ;2、目标性; 3、约束性; 4、寿命周期性; 5、多活动性。
项目的特点: 1、目的性; 2、寿命周期性; 3、依赖性; 4、独特性; 5、冲突性。
工程项目的概念: 需要一定的投资, 经过策划、 设计和施工等一系列活动, 在一定的资源约束条件下,
以形成固定资产为确定目标的一次性活动。
工程项目的基本特征: 1、工程项目的一次性; 2、工程项目的目标性; 3、工程项目的约束性; 4、工
程项目的寿命周期性; 5、工程项目由活动构成。
工程项目的其他特征: 1、投资大; 2、建设周期长; 3、不确定性因素多、风险大; 4、参与人员多。
工程项目的类型: 1、根据不同功能划分: 1)