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工程项目費用控制
项目管理是一门管理科学。随着科学技术与工业的飞
速发展,建设工程规模越来越大,工艺技术越来越复杂,操
作水平越来越高,施工技术要求越来越精,且质量求高,工
期求快,投资求低。针对工程项目的这些情况,需要以最优
化的条件实施工程项目的目标, 并且按照工程项目建设的规
律,对工程项目全过程进行有效的计划、 组织、协调和控制。
项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。
所谓项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、采购
阶段和施工阶段, 把项目投资发生的费用控制在批准的投资
限额以内,随时纠正发生的偏差,确保项目投资管理目标的
实现。
每个项目在实施过程中都有一个总目标,即:项目的总
工期、项目的总投资和对工程质量的要求,因此,需要建立
贯穿于项目全过程的费用估算与控制流程。 一个项目从立项
开始,涉及到投资决策、设计、施工、设备材料的采购、保
管、供应等各个方