工艺工法管理制度 （一）目的 为了加强施工现场质量控制和工程建设管理， 促进新工艺与工法 的研发，提高工区施工技术水平，特编制此制度。 （二）适用范围 本制度适用于兵建集团兰新铁路第二双线项目部四工区所属单 位工程施工的工艺工法管理。 （三）工艺工法管理部门 工区为了加强施工工艺与工法的管理， 由工区总工主管， 工程管 理部负责具体管理事务。安全质量部、计财部、物资设备部和资料室 为配合部门，在制订、 修改、发布工艺工法等管理过程中配合工程管 理部提高数据和其它相关服务。 （四）工艺工法管理部门职责 1、工程管理部负责施工工艺与工法的收集和管理。具体工作是 参照工区施工组织设计在开工前将各分项工程的施工工艺进行整理， 在施工过程根据实际情况对施工工艺进行优化并及时提出修改意见， 上报工区总工审核， 经过工区专业技术人员讨论确实需要修改的工艺 做好修改记录，并下发作业队监督实施。 2、工程管