第一节成品保护管理体系
工程施工中对半成品、 成品、工序成品以及已完
成的分部分项工程成品进行有效的保护, 是确保
工程质量的重要环节, 是为缔造过程精品而启动
的系统性强、 综合性强的质量管理程序, 是保证
如期
交竣工、降低成本损耗、最终实现精品工程目标的
强化管理控制过程,因此,加强成品保护管理,是
确保工程质量达标,获取质量奖项的基础。
1. 成品保护管理组织机构
由建设指挥部领导担任组长, 副组长由监理及总
包项目经理担任, 成员由分包单位项目经理、 各
专业工程师组成, 落实承担总承包工程的成品保
护管理工作, 成品保护领导小组负责管理、 监督
成品
保护措施的落实情况。
组长:李刚
副组长:陈恩林、秦从银、何军、周选
组员:孙鹏、董汉华、高辉、张华、王永浩、夏红
贸、张磊磊、苏志明、付安、张雪林、张鹏、
韩子中、左锋等
2. 成品保护管理职责
序号单位责任
充分发挥总管理、总