施工单位管理办法 为加强施工现场的监督管理，提高现场施工规范化，标准化管理水平，确保工程建设顺利，优质进行， 特制定本办法，要求各施工单位严格认真贯彻执行； 一、 施工单位实施本项目由建设单位总工办、工程部全过程管理监督工程进度、质量安全、并由监理单位 监督实施监理管理。 二、 在签订合同阶段，要求施工单位编制项目管理规划大纲，内容包括项目概况、项目实施条件分析。项 目投标活动及签订施工合同的策略、 项目管理目标和项目组织结构、 项目质量目标、 施工总进度计划、 成本目标、项目现场管理和施工平面图。 三、 在开工之前， 要求施工单位编制项目管理实施规划， 内容包括： 工程概况、 施工方案、 施工进度计划、 资源供应计划、施工准备工作计划、施工平面图、技术组织措施计划、项目风险管理、信息管理、技 术经济指示分析。 四、 在项目实施前，为实现项目管理目标，要求编制项目进度计划控制、目标质量计划