对房地产公司施工阶段造价管理若干问题的认识
工程程造价管理是一种在拟定的规划、 设计方案下, 预测、计算、 确定和监控工程造价及其
变动,最终达到预期目标的系统活动, 它包含了工程造价合理确定和有效控制的两层含义。 一般
情况下, 房地产项目的投资控制关键在于决策阶段和设计阶段, 但是在项目正式开工后, 由于受
施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响, 施
工阶段的造价管理极易出现偏差, 动态的奖金投入也说明此时的投资控制难度最大。 因此,笔者
试图通过造价管理的亲身经历, 就房地产公司在施工阶段影响造价控制的若干问题谈谈自己的想
法。
1. 图纸会审是有效控制工程变更的起点
在项目的方案设计、 扩初设计和施工图设计中, 开发商与设计公司已经进行了多次的图纸审
查,待建项目的功能定位、 建设标准和某些特殊要求都已经体现在施工图纸上了, 而这