房地产开发投标书(技术标)
一、项目管理大纲
(一)、编制说明
为提高建设工程项目管理水平, 促进企业项目管理的科学化、 规范化、制度化和国际化,
特依据《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2006)及企业管理制度编制项目管理规划大
纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,用于
全过程指导项目管理的规划, 为项目管理提出方向和纲领, 是编制投标文件的依据、 中标后
签订合同的依据以及编制项目管理实施规划的依据。
1、编制目的
本大纲系我公司对“孝感开发区改善居民居住条件建设城镇柏树新社区 BT项目”的
投标文件之一。 本大纲体现我公司对本工程建设的总体构思和部署, 若我公司有幸中标, 我
们将遵照公司技术管理程序, 按照本大纲确定的基本原则, 进一步完善细化投资建设进度与
质量控制大纲,用以具体指导工程建设,确保本工程优质高速地完成。
2、编