房地产公司造价人员成本管理 1、可行性研究阶段：一般情况下我们造价人员参与可行性研究 的情况不是很多，但是我认为作为应尽职责应该提出一些有用的意 见，例如项目现场情况、七通一平情况、可能的地质情况、冬雨季时 间、工期等等，这些情况一般作可行性研究的人是不怎么详细考虑的， 可是这些都会对工程造价产生影响，一旦你提出来不管人家采纳与 否，以后发生相关问题你都会有准备， 况且可行性研究中预备费和不 可预见费都与造价有关；我认为此阶段占成本控制的 5％ 2、设计阶段：一般的书上都说设计可以控制工程造价的 70％， 可我分析认为这基本是不可能的， 第一设计单位不可能去作什么限额 设计，他们设计的出发点都是安全可 *合理耐用，而节约造价是次要 的，换句话说，建设单位没钱你还开发什么房地产？第二即使建设单 位造价人员实力比较强， 可以对图纸快速做出反映， 发现超过限额很 多，那么设计单位修改图纸也需要一