房地产项目造价全程管理浅析 摘要：通过对项目各阶段的分析，浅谈工程造价全程控 制。 关键词：全程；成本；造价管理 所谓全程工程造价管理，是指从设计、施工图预算、招 标合约、工程结算等各个阶段进行全面系统管理，从而有效 完成预期成本目标。 一、设计阶段 通过了解工程设计要求想法，分析当期同类项目成本指 标向设计单位提出限额设计指标，包括工程造价限额和工程 实物含量限额指标，分别对应建筑、结构、机电、精装饰装 修、园林绿化、环境工程、土石方及市政工程等。 首先根据方案设计，编制方案估算，提出对此方案是否 可行或优劣的意见，并得出一些类似产品数据及技术要求 等。然后在初步设计完成后，编制设计概算，得出相应概算 和测算出经济指标，并与限额设计指标进行对比，提出更具 合理化建议。在设计方案深化，进行方案比选时，采用专家 咨询论证会，调整设计概算，从价值工程角度做不同方案的 经济评价分析，给项目提供可