改造工程投资控制分析
一、做好开工前准备工作
1.做好图纸会审工作。图纸会审前项目部需要勘察现场 , 将图纸工程量全
部复核一遍 ,及时发现与投标工程量不一致地方 , 图纸会审中将图纸表述
不明确的、与现场不符的、材料以大代小等问题提出 , 请设计、业主明确 ,
以免施工中造成不必要的损失。 2.随时随地同业主单位、监理单位进行沟
通 ,清楚了解项目编制流程与工程变更结算 , 准确把握施工的关键点 , 以免
出现突发状况。当然 , 对于不同的业主但闻 , 其企业管理模式也有差别 , 编
制流程也很难完全一样 ,因此 , 在工程施工以前及时沟通监理与业主单位 ,
明确资料编制方法 , 可以很好地加强施工工作效率 , 最终达到事半功倍的
良好效果。 3.明确结算方式、变更项目计价办法。在投标报价时 ,投标部
门往往由于时间紧、现场勘察不细 ,且部分投标的人没有实践经验 ,所以他
们计算的工程量