1 标准化管理体系职 能 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 2 项目部职能 1、 贯彻党和国家的方针、 政策、 管理法规 , 执行国家、 行业的 相关标准、 规范、 规则 , 落实公司的管理制度 , 维护公司的合法权 益。 2、 按照集团公司指挥部、 公司的规定 , 结合项目部实际组织制定 相应的管理实施细则、 措施 , 细化并落实各部门职能、 各岗位职 责。 3、 负责组织工程项目建设的生产经营活动 , 对施工进度、 安全、 质量、 环保、 责任成本进行综合控制。 4、 负责合理划分施工单元 , 按架子队模式组织施工生产 , 做好施 工过程中人力、 设备、 物资等资源配置和优化 , 推广应用新技术 , 完成施工生产任务 , 兑现重要工期节点。 5、 编制项目工程的年、 季、 月度施工生产计划 , 并组织落实。 6、 做好经济合同、 验工计价、 资金收支、