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标准化管理工作总结
中铁 x 局 xx 铁路 xx 标按照局标准化管理的有关文件要求, 认真
贯彻执行局“哈大”会议精神。 7月 31日局指挥部召开了标准化管
理推进会,对标准化管理工作做了具体安排和要求。会后,各项目
部立即组织了学习,吃透标准化管理的精神,把集团公司及局指的
要求传达到各级管理人员中去, 并根据局、局指的安排逐步落实 (重
点是落实人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化;而
管理制度标准化这一项工作局指在直接实施) 。局指挥部成立了由指
挥长任组长,各部门负责人为组员的推行工程项目标准化管理领导
小组。
一、分阶段推进项目标准化管理
按照动员组织、建立文件体系、构建运行体系、运行完善体系、
验收总结五个阶段推进项目标准化管理。
(一) 动员组织阶段
本阶段的时间为 8 月 1 日~ 8 月 5 日。主要任务是:学习领会
精神,会议动员部署,建立工作组织,制