测绘监理工作中的协调问题
摘要:本文着重讲述了测绘监理工作中的协调问题以及怎样做好协调来达到
事半功倍的效果。
关键词:测绘监理协调问题
监理目标的实现, 除监理单位及监理工程师具有较高的职业道德、 较强的专
业知识和对监理程序的充分理解外, 还需要每名监理人员应具有较强的组织协调
能力。经验表明,协调工作是监理单位能否实现监理目标的一项非常重要的工作
内容。
1.协调的作用
一个测绘工程项目要经过立项、 设计、生产作业和成果应用等几个过程, 而
在整个项目组织实施过程中, 牵涉很多部门和单位, 各个部门都有各自不同的目
标任务。参与项目实施的单位主要有业主、 测绘生产方和监理方。 他们都有自己
的项目管理,但其出发点和侧重面各有不同。 业主着眼于全过程, 其主要任务是
三大控制;测绘生产单位的项目管理, 由签订测绘生产合同开始到工程结算为止,
其主要任务是建立自身质量保证体系和进度控制,