班组计件(工序)承包管理要求
根据业主、局、公司要求,实行架子队管理模式,结合本项目的实际情
况,班组计件(工序)承包管理须满足以下要求:
一、管理模式:
1、按架子队管理模式组建专业班组,满足标准化管理的要求。
2、资源配置:
①原材料:由指挥部(工区项目部)统一供应,二三项料由指挥部定点、
限价供应。
②主要钢结构:小导管、锚杆、钢筋网片、格栅钢架、型钢钢架等主要
钢结构由加工中心制作、定价配送至工地。
③砼:由砼加工中心(搅拌站)统一管理、生产、定价集中配送。
④风水电供应:空压机、发电机、通风机、风水主管道、电力主干线路、
变压器等所有固定设备均由工区项目部配备,并提供相关管理、服务。开挖、
二衬台车由工区项目部配备,班组负责使用、管理、维护。
⑤桥梁工程中模板、塔吊、电梯、挂篮由指挥部统一配置,其他设备可
利用社会资源采用租赁等方式解决。
⑥工区项目部提供技术、管理、协调服务。