现代企业管理学认为, 精细化管理是企业从法制管理走向文化管理的前提和基础, 是企业管
理发展的必然趋势和不可逾越的一个阶段。 多年来,电力企业作为关系国计民生的技术密集
型和资本密集型重点行业, 在其不断发展壮大的过程中, 逐步形成了一套科学、 完整的管理
体系和实践经验。 如今,当精细化管理这一崭新理念在国内各大行业内竞相推崇之际, 如何
将精细化管理引入电力企业并使其开花结果, 已成为各大电力企业在管理创新方面的一个重
要课题。
值得庆幸的是, 目前部分电力企业在这方面已经进行了大胆的尝试和探索, 并取得了很
多值得借鉴和学习的经验与方法。 作为一名电力企业员工, 下面就我个人对精细化管理的一
点认识和思考作一阐述,希望能够抛砖引玉,对更好地开展精细化管理有所裨益。
精细化管理是企业从粗放型管理向集约化管理转变的一条重要途径, 是企业在现有资源
的基础上通过深化管理、内部挖潜、堵塞漏洞