电建项目总监个人工作总结 电建项目总监 20__年个人工作总结 20__年度，在集团公司的正确领导下， 在部门领导和员工以及 相关单位的支持下，围绕集团公司 20__年工作会议提出的的工作 思路和目标开展工作， 取得了一定的工作成绩， 市场开发有所突破， 合同签约取得一定成效。 一、 20__年主要完成的工作 1、完善部门岗位职责。根据集团公司依法治企工作安排，修 订完善了部门管理职责和个人岗位职责。 2、制定了部门岗位管理流程图； 3、修订完善完成了 《电力建设集团公司市场开发管理办法》 ； 4、修订完善了《电力建设集团公司合同管理办法》； 5、配合经营单位完成了投标、 合同签订过程所需的审核工作； 6、积极参与国内外项目投标工作，按照公司体系文件规定程 序进行投标、评标和合同签订工作； 7、完成了印尼亚齐项目实地考察和安装合同预谈判工作； 8、完成了与中国水电集团 812联合体印尼亚齐