1 / 7 碧桂园集团文件 碧桂园集团建造标准建设与管理指引 （2016 试行） 一、总则 （一）为提升集团成本管理水平， 推进成本管理标准化， 加强集 团建造标准建设和管理，特制定本指引。 （二）通过建造标准建设、 指导和推行，促进集团目标成本和过 程管控水平提高。 二、适用范围 （一）本指引适用于集团总部和各区域公司。 （二）海外区域可参照实施。 三、职责 （一）集团成本管理中心 1．集团建造标准建设工作，由成本管理中心负责统筹。 2．建造标准建设和推行过程中，各相关中心提供支持和配合。 （二）集团成本管理部 1．成本管理部负责组织和落实集团建造标准建设、推行和修订 2 / 7 工作。 2．成本管理部下设标准监控组，负责与各区域成本管理部专门 对接建造标准建设工作。 （三）区域成本管理部 1．区域成本管理部负责区域组织执行集团建造标准，并对各项 目标准落实情况实施监控。 2．区域成本管