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5S现场管理制度
“5S”现场管理不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品
品质、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一。
“5S”现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识:
(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了,忠实的顾客也
会越来越多,企业的知名度不断提高,很多客户慕名而来参观学习,
被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单并
口碑相传,结果会在业界扩大企业的声誉和销路; 而整洁明朗的环境,
会使大家希望到这样的厂工作,便于留住人才。
(2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产,按规定使用,尽
早发现质量隐患,生产出优质的产品。
(3)能减少库存量。降低设备的故障发生率,减少工件的寻找时间
和等待时间,结果降低了工时成本,提高了工作效率,缩短了加工周
期。
(4)人们正确地执行已经规定了的事项。 新员工和其他部门的人在
任何部门任何岗位