采购人员绩效考核评分表 采购人员绩效考核评分表 (月度 ) 考核期间 : 年 月 姓 岗位 名 得分 序考核项目 权重 指标要求 评分等级 自上结号 评 级 果 7小时内完成 20分 采购及时自提出需求 7小 1 20% 每超出 1小时扣 3分，最 性 时 低 0分 比上一周期延迟 10分 资金支付比上一个周期延 2 20% 与上一周期持平 5分 采购后滞期 迟 1天以上 短于上一周期 0分 业绩 (80%) 比上期降低 1%以上 20分 费用节省业 3 20% 比上期降低 与上期持平 10 分 率 绩 高于上期 0分 考 1%以内 20 分 4 次品率 20% 在 1%以内 核 高于 1%为 0分 70% 准时上交，数量超过 3家 每月 5号前上交为 10分 供应商资 5 50% 资料，不少于 3延时上交或数量不足 单项 料库建设 供应家新供应商 为 5分 商管两项均未满足为