采购部门绩效考核方案
很多企业为增强部门工作效率,保证部门目标的顺利达
成,调动部门员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升
工作业绩,都会制定绩效考核办法。下面,小编为大家分享
采购部门绩效考核方案,希望对大家有所帮助 !
(一)考核目的
帮助部门建立一个有效的双向沟通平台,建立绩效考核
反馈机制,提高员工工作素质和个人绩效。
(二)适用范围
采购部及下属各仓库人员 (备品备件库、板材库、长网
车间原材料库、圆网车间原材料库 )
(三)考核指标及考核周期
针对采购部的工作性质,将采购部的考核内容划分为工
作业绩、工作态度、工作能力进行考核。
考核周期分布表 (见附表 1)
(四)绩效考核原则
1、公开原则:管理者向被管理者明确说明绩效管理的
标准、程序方法等,确保绩效考核的透明度。
2、客观性原则:绩效考核要以确立的目标为依据,对
被考评人的评价应避免主观臆断。
3、开放沟通原则: