本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ ！！ 精 品 文 档 1 【精品 word文档、可以自由编辑！】 施工现场管理制度 第一章：质量例会制度 项目部应建立质量例会制度， 固定每旬召开一次质量例会， 即每 月 10 号、20 号、30 号为质量例会日。 由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记 录，参加人员各有专业工长（施工员） 、各种班组长以及班组的主要 股骨干等人员参加的会议。 召开质量例会的主要内容是： 针对现阶段存在的质量问题和通病 进行分析，并制定改正措施和防范措施。 例会要求每人均要发言， 并做到畅所欲言， 以采集众人的智慧和 才学。会议形式应力求活泼、 和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、 分析会、研讨会和碰头会等形式进行。 现场质量例会应以一种制度固定下来， 不管问题多少、是否闲忙， 均应按期按时召开， 并将会议成果整理打印出来。 无故不参加者