一、 施工组织设计
1、项目管理网络(附图)
项目管理网络是确保施工项目在计划要求工期内完成, 并在保证
工程质量、施工安全和不会因此而增加工程实际成本的条件下, 适当
地缩短施工工期。
本工程为精河县 2011年度重点防 护林封育工程 2000亩:其中围
栏 30800米,标识牌和宣传牌各 1个。计划开工日期: 2011年 6月
24日,竣工日期: 2011年 7月 30日,总工期为 36天。
针对本工程公司建立了严密的工期保证措施, 针对每一项工程均
实行项目目标管理,并编制施工网络图,严格按目标进度,确保当
月计划当月完成,满足工程需要,保证工程工期、质量目标的实现。
2 、施工现场平面布置图(附图)
本工程施工现场平面布置图,是施工组织设计的重要组成部分,
它是根据实测的地形图,而制作的平面布置图,因而,它既要体现施
工主要方案,同时又是对施工主要方案校核的重要方面。换句话