目 录
第一章 施工项目管理的组织机构 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2
第二章 工期及施工进度计划 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4
第三章 点式玻璃幕墙施工方案 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 7
第四章 质量控制及保证措施 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 15
第五章 安全文明施工措施 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 20
第一章 施工项目管理的组织机构
施工项目管理组织机构与企业管理组织机构是局部与整体的关系。 组织机
构设置的目的是为进一步发挥项目管理功能, 提高项目整体管理效率, 以达到
项目管理的最终目标。 因此,企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机
构是一个至关重要的问题。 高效率的组织体系和组织机构的建立是施工项目管
理成功的组织保证。
一、 施工项目管理组织机构的设置原则
1. 目的性的原则
施工项目组织机构设置的根本目的,是为了生产组织功能,实现施工项
目