甲方对监理单位管理办法 一、总则 1、为了加强公司投资项目的工程监理工作 ,特制定本办 法。 2、监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主 要责任单位 ,并协助建设单位进行成本控制。所以对监理单 位监理行为的监控必须得到有力控制。 3、控制依据 :《监理合同》、经审定的《监理规划》 、《监 理细则》及《建设工程监理规范》等有关法规和监理条例。 4、本办法自下发之日起实行。 二、监理合同执行情况 1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、监理工程 师、监理员、资料员等人员，严格控制人员的到岗率。必须 参加工程例会，在配合施工期间监理人员视监理工作需要随 叫随到。 2、在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服 务工作的正常进行，监理人员的更换，必须征得书面同意； 对于不称职监理人员，无正当理由必须 2 日内离开，并在 2 日内人员更换到位。 3、监理人员在责任期内如果有重大失职，造成经济