项目管理最佳实践
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项目管理最佳实践
在我多年的项目管理生涯中, 参与和主持了许多大中型项目的施
工,如武汉体育中心主体育场( 60000 M 2) ;苏州玲珑湾一期工程
(85000M2);在建的台湾实盈光电工程( 120000 M 2),在项目管理
实践方面积累了一定的经验 ,本文以苏州金鸡湖国际高尔夫俱乐部
会所工程项目为例, 作为本工程的项目经理, 以亲历的实践对项目管
理作一些剖析。本工程荣获 2006年度苏州市优质结构工程; 2007年
苏州市优质工程“姑苏杯” 。
一、项目简介
(一)项目概况:
苏州金鸡湖国际高尔夫俱乐部会所工程地居长江三角洲太湖流
域冲积平原,地形稍有起伏,为中等复杂场地,中等复杂地基;位于
金鸡湖正南面机场路以南, 独墅湖旁。地下部分为椭园形全封闭大型
停车场,地上部分为 65m为直径的扇形建筑,建筑高度达 30多米。
总建筑面积 287