1 施 工 企 业 责 任 成 本 管 理 讲 座 中铁十二局集团公司总会计师 尹在圣 各位领导、同志们： 非常感谢总公司的领导和党校的领导给我提供了这么一 个向大家学习的机会 , 能和各位领导和同志们坐在一起研讨 问题 , 我感到非常的荣幸。 根据安排， 让我把中铁十二局集团 近几年来推行责任成本管理的一些做法和体会向大家做个汇 报。在管理方面我是一个”赤脚医生”，自己边学边干，结 合企业的实际和同志们一道做了一些有益的探讨，也有了一 些收获。其中责任成本管理就是我们这些年来注重研究和总 结的课题之一。借此机会我就十二局集团责任成本管理方面 的一些做法作以简要的汇报。汇报五个方面的问题：一、责 任成本管理的由来及历史演变；二、对责任成本管理的几点 认识；三、责任成本管理所涉及到的一些相关概念；四、中 铁十二局集团公司推行责任成本管理的主要做法；五、推行 责任成本管理应着重解决的几个问题