管理公司 预算管理制度 第一章 总则 第一条 为全面加强公司管理、 提高公司内部控制水平， 实现资 源优化配置，不断完善公司的全面预算管理体系， 促进公司各项预算 管理工作的科学化、规范化、程序化，特制定本制度。 第二条 公司的预算管理制度是指导公司各项预算管理工作的 基本制度，适用于公司总部所属各部门和所有子公司。 第三条 公司的预算年度与会计年度一致。 第四条 公司各预算适用部门的负责人对本部门预算工作的质 量和预算目标的实现承担责任。 第二章 预算管理的原则 第五条 全面预算原则 公司的预算包括业务指标预算、 投融资预算和财务预算。 业务指 标预算是指公司各项业务在预算期内计划完成的目标； 投融资预算是 指公司在预算期内开展投资活动以及为确保公司业务发展所做出的 融资需求计划； 财务预算是指公司在预算期内有关经营成果、 财务状 况和现金收支的预算，包括利润预算、费用预算和现金流量预算