设计变更管理工作流程
为了规范设计变更申请及会签、执行流程,明确变更内
容对工程、预算、营销、开发等工作产生的影响,便于公司
领导综合考虑、准确判断,特制定以下工作流程:
一、变更申请提出和会签
1、公司其他部门提出变更申请
公司其他部门提出书面变更申请,由设计部主办会签;
预算金额 5000元以下(含 5000元)设计部按顺序分别征求
工程部(项目部) 、预算部(估算变更金额) 、营销部、开发
部等部门意见进行会签即可执行;预算金额 5000 元 -2 万元
(含 2 万元),部门会签后,设计主管副总终签执行;预算
金额 2万元以上的, 设计主管副总会签后, 总经理终签执行。
2、项目部提出变更申请
如果项目部提出书面变更申请;预算金额 2000 元以下
的(含 2000元),项目直接执行;预算金额 2000元以上的,
先由项目部、工程部会签,转交设计部主办,按公司的会签
程序终签执行。