制度名称 “三重一大”事项决策管理制度 编 号 受控状态 执行部门 监督部门 编修部门 第一章 总则 第一条 目的 为了规范公司管理层的决策行为，严格决策程序，提高决策水平，防范决策风险，实 现决策民主化、科学化、规范化，增强监督的针对性和有效性，特制定本制定。 第二条 适应范围 本制度适用于公司“三重一大”事项的决策，即公司重大决策事项、重要人事任免事 项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。 第三条 “三重一大”事项决策的基本原则 1．凡涉及企业重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项 必须由公司集体作出决定。 2．坚持依法决策原则，遵循国家法律法规、公司规章制度及相关规定，保证各项决 策合法合规。 3．坚持规范决策原则，公司领导层要按照议事规则和各自职责、权限进行决策。 第二章 “三重一大”事项的内容和范围 第一条 重大决策事项的内容和范围 1．公司公司发展方向