1 附件 1： “安全合格班组”管理指导标准（试行） 一、班组安全组织标准 1、建立健全班组安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个 员工的安全职责及安全管理工作分工。 2、实行班组安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标， 安全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。 3、班组设立安全员，班组分散作业时，明确每项工作的安全负 责人。 二、班组安全规程与制度管理标准 1、班组安全管理制度健全，每个岗位、工种和所操作的机电设 备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。 2、班组要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检 查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。 3、凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须制定出书面安全措 施，并逐级把关、审批。 4、班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。 5、建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。 三、安全教