监理部年终工作总结
监理部
年终
工作总结
20XX年全年以来,监理部在公司领导的正确领导下、各部门及办公室的指导
下,在监理部工作运行中,我们时常保持与招标部、项管部、造价部及办公室的
联系与沟通,征求意见密切配合、本着服务于顾客原则。在甲方的大力支持和扶
持下,深入学习贯彻和落实总公司经营方针,努力探索和开拓监理部发展的新思
路、积极配合扩大监理项目范围。
努力提高自己的监理水平,以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务
质量为保证,以提高监理部效益为目标。在监理部全体人员的共同努力下,完成
了本年度公司的各项工程监理工作,同时在工作中学到了丰富的工作经验,为全
面提高川西分公司全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将本年度的工作情
况简要总结报告如下:
一、工程概况
本年度我监理部共 12项工程。其中:七项工程为房建工程, 投资 26370万元;
四项为市政工程,投资 6290万元