【MeiWei_81 重点借鉴文档】
【MeiWei_81 重点借鉴文档】
生产控制篇
第一章 生产与计划控制概论
什么是生产与物料控制( PMC)?
PMC 代表 Product Material Control 的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个
部分:
PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管) ,主要职能是生产的计划与生产的进度
控制。
MC:物料控制(俗称物控) ,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料
控制和正常进出用料控制)等。
良好的生产与物控管理应该做到哪几点?
生产与物控是企业的总调度, 整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的, PMC
部门计划能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。 企业要建立良好的生
产与物控管理,应做到:
1、建立制定完善的生产与物控运作体系(即从销售到出货的整体运作程序) 。
2、预测及