NG
OK
审核: 制订:
领料员按照《工单溢领单》对仓库备好的物
料清点确认 ,无误后双方签名确认.
部门长
仓管员 部门课长 《工单溢领单》
《工单溢领单》
领料员 部门长 《工单溢领单》
领料部门按照生产需求、损耗状况、开列出
《工单溢领单》交部门经理审核及总经理特
助核准.
物控
部门经理
总经理
《工单溢领单》
《物料需求申请单》
领料员
物控对《工单溢领单》进行审查 ,根据库存
状况列出《物料需求申请单》给部门经理及
总经理批准后向客户申购.
仓库按照《工单溢领单》需求数量备料.
作业员 部门长
《生产计划》
《作业指导书》
生产按生产计划、工艺要求、检验标准等要
求执行.
物料员
仓管员
部门长
《仓储管制程序》
《化学品管制程序》
《先进先出管理办法》
《化学品管理办法》
物品要按规格、合格品与不合格、特性等分
类归位储存,环境和设施必须符合安全要
求; 必须按照