一、工程管理实施细则
第一章 总则
第一条 为适应市场经济的高速发展,满足集团公司规模经营的需求,搞好内部基本
建设,不断提高投资效益;为在现行的管理模式下,加强工程管理,理顺工程部与各部门的
关系,特制定本细则。
第二条 工程建设管理是指在工程建设全过程中各个环节的综合管理工作,具体包括
规划、计划、设计、施工、工程竣工、移交等。
第三条 工程建设是指利用专项资金进行的以扩大生产经营能力为主要目的的新建、
扩建、改建等项工程的经济活动。
第四条 工程建设必须贯彻执行有关方针政策,以及有关建设的各项规定。必须以提
高投资效益为中心, 以形成综合经营能力为目标。 坚决贯彻艰苦奋斗、 勤俭节约的方针,以
量力而行为原则,使工程建设真正做到“少投入,高产出,早产出。
第五条 工程建设必须严格按建设的程序办理,以避免前后工序脱节,影响工程进展
和投资效益。
第六条 工程建设程序是建设工作必须严格遵