一 . 质量目标 本工程质量管理目标为确保“合格” 。 为确保本工程质量目标的实现，在工程开工初期，首先进行精品策划工作，建立完善的项目管 理体系，建立相应的岗位责任制，确定创优控制点，使工程从开始就纳入有序轨道，使工程质量管 理工作有一个良好的开端。项目精品策划流程示意图如下图。 二 .质量保证体系 1.全面推行质量管理体系和质量保证标准，根据公司质量保证体系的要求编制本工程项目质量 计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师、项目技术负责人负责的质量管理机构，采用 质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。使整个质量保证 体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 项目精品策划流程示意图 2.项目经理部建立工程创优领导小组和以项目技术负责人为组长的 QC领导小组，明确工程质量 目标，制定工程创优计划，与各作业班组层层分解，按单位工程、分部工程、分项工程