纲要 第一章 人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计： 1 工作岗位分析； 2工作岗位设计。 第二节 企业劳动定员管理： 1企业定员人数的核算方法； 2 定员标准编写格式和要求。 第三节 人力资源管理制度规划 第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制： 1 费用预算的审核； 2 支出的控制。 第二章 人员招聘与配置 第一节 员工招聘活动的实施： 1 招聘渠道的选择和人员招募的方法； 2对应聘者进行初步筛选； 3 面试 的组织与实施； 4 其它选拨方法； 5 员工录用决策。 第二节 员工招聘活动的评估： 第三节 人力资源的有效配置： 1 人力资源的空间配置； 2 人力资源的时间配置。 第四节 劳务外派与引进 第三章 培训与开发 第一节 培训管理： 1培训需求的分析； 2 培训规划的制定； 3 培训组织与实施； 4 培训效果的评估。 第二节 培训方法的选择 第三节 培训制度的建立与推行 第四