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总 经 理
1、主持公司的日常经营管理工作,组织实施董事会决议;
2、拟订公司部管理机构设置方案,报董事会批准后实施;
3、拟订公司的基本管理制度;
4、制订公司的具体规章;
5、组织审议工程项目安全、质量、进度、投资、成本控制方案
并组织实施;监督、检查总承包人的质量、进度、安全执行情况,提
出整改意见,对总承包人的违约行为进行处罚, 对总承包人的支付及
资金使用进行监管,并将上述情况及时上报公司董事会;
6、负责公路建设管理工作;
7、组织公司征地拆迁具体工作,拟订征地拆迁实施方案报董事
会审批;
8、对勘察设计进行管理,督促施工图设计执行工可、初设批复
的设计标准并满足市的相关技术要求;
9、开展公司与政府各部门、监理公司、总承包单位以及外部协
同机构的协调工作, 做好在办理设计、 建设相关审批登记手续时的工
作;
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10、执行建设期财务双签制度;
11、起草薪