项目管理内容及目标和任务 业主方项目管理的目标和任务 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目 标、进度目标和质量目标。 其中投资目标指的是项目的总投资目标。 进度目标指 的是项目动用的时间目标， 也即项目交付使用的时间目标， 如工厂建成可以投入 生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目 的质量目标不仅涉及施工的质量， 还包括设计质量、 材料质量、设备质量和影响 项目运行或运营的环境质量等。 质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的 规定，以及满足业主方相应的质量要求。 设计方项目管理的目标和任务 服务项目的整体利益和设计方的本身利益，设计的成本目标、设计的进度目标和设计的 质量目标以及项目的投资目标 供货方项目管理目标和任务： 供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标 建造时可以在业主方、 承包方、 设计方和供货方从事项目管