1
施工组织设计
一、项目部组织机构及安装技术人员配备
职能部门职责分工
工程技术部门: 主要负责生产调度、 现场管理、施工技术、工程测量、
文明施工、工程结算等工作。
质量安全部门:主要负责工程质量、 安全生产等监督控制和管理工作。
设备材料部门:主要负责各类材料的供、管、用,机械设备和周转材
料及料具管理等工作。
综合办公室:主要负责行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、
联络、文秘、保卫等工作。
施工组织机构业务衔接与信息反馈
(1)业务部门工作关系
项目经理直接领导各职能部门,对项目组织全体人员负责。
项目经理部各职能部门直接受项目经理领导。项目经理协调职能人员
的 工作,职能人员对项目经理负责,更对职能部门负责。
各职能部门接受项目经理的领导,完成作业任务。
项目组织在授权范围内直接对外联系,且由项目经理总负责。严格履
行合同,遵守有关规定、依法办事、重信誉、讲社会公德。
接受