主要技术质量保证措施
1、质量目标为:
一次性验收合格,创市优质结构工程奖。
为实现质量目标,我单位拟委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员
组成工程项目经理部,按照我单位项目管理标准模式建立的质量保证体系来运作,
形成以全面质量管理为中心,以专业管理和计算机信息化管理相结合的科学化管理
体制,高效地组装和优化企业及社会各生产要素,以出色地实现我企业的质量方针
和质量目标,以及对业主的各项承诺。
2、生产技术组岗位责任制:
1技术负责人
1)技术负责人是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者;
2)编制《项目质量计划》,领导项目质量体系的运行工作;
3)编制项目施工组织设计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施;
4)主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底;
5)领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作;
6)领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准,保证项目工程质量满