企业文化建设落地工作半年度总结
企业文化作为凝聚一个组织的力量, 它能提供一种潜移默化的改
变,使团队中的人们能够求同存异, 进而为了共同的目标而奋斗。 “正
德厚生,臻于至善 ” 这是对我们公司企业文化的高度概括,北仑分公
司根据企业文化建设的总体目标, 结合分公司自身的实际情况把企业
文化传递给每位员工。
北仑分公司对管理者和一般员工进行区分, 进一步细化企业文化
对他们各自的要求。根据企业文化的四大品性,就诚实正直而言,对
管理者的要求是公平公正、诚实守信,而对员工则强调言实守诺、尽
职尽责。就谦逊自律而言,对管理者的要求是以身作则、洁身自好、
尊重下属,而对员工则强调持续学习、人际和谐。就积极进取而言,
对管理者的要求是寓教于人、团队卓越,对员工则强调精益求精、追
求卓越。就奉献精神而言,对管理者的要求是克己奉公、 有公仆情怀,
对员工则强调岗位奉献、 帮助他人和保护公司资源。 凭