*股份有限公司
物资管理制度(试运行)
为适应公司管理模式,规范管理流程,达到有效降低采购成
本,减少资金成本占用,提高生产经营盈利能力,提升经营质量
的目的,以公司“成本、效益”为中心进行管控和生产经营部门
“经营责任制”为原则,以及公司“集中、集约”采购的管理要
求,规范公司物资采购管理过程中价格、质量、数量等管理工作
流程,制定本制度。
第一章总则
第一条 本制度所指物资,是指物流园设备维修所需的机器、
电器配件,金属材料、低值易耗物资、劳动保护用品、印刷品、
办公用品、燃润油料以及生产经营和办公需用的其它物资等。公
共物资、园区大宗设备等,不在此制度范围内。
第二条 成本控制中心作为公司统一的物资采购职能部门,全
面负责公司整体物资采购管理及运行成本把控工作,实时掌握公
司所必需物资的市场交易价格,负责物资采购,对采购价格进行
把控,降低采购成本,公司各部门必须服从成本控制中心的统