1、企业管理制度制定流程： 1）明确制度制定的依据， 时机的选择 是否明智，制度需要达到的目的等； 2）提炼企业的文化使命，企业精神， 企业作风，质量方针，服务理念等价 值理念。在调查分析的基础上，及格 过相关部门的充分讨论； 3）设计管理制度草案， 反复修改后由 高层管理者审定； 4）实行修订后全面展开， 同时根据运 行情况制定配套措施 。 2、公司组织架构图： 总经理 总经理室 管理部 财务部 业务部企划部制造部 研发部 总 务 课 人 事 课 电 脑 课 财 务 课 会 计 课 成 本 课 规 划 课 广 告 课 计 划 课 设 计 课 内 销 课 外 销 课 外 贸 课 服 务 课 业 管 课 采 购 课 品 管 课 生 产 课 生 技 课 物 料 课 厂 务 课 生 管 课 一 组 二 组 三 组