WWWH ONG.C
OM
施工阶段监理工作总程序:
项目监理组进驻现场
熟悉图纸有关资料、编制监理实施细
监 理 人 员 名 单 通 监理工程师权限通知 监理程序通知 使用报表通知
送施工单位
施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资格审查
检 查 施 工
现
场 的 安 全
保 护文明设
施
分 析 查 明
原 因 , 监
第一次工地会议
签发开工指令
实施监督与管理 督
促施工单位严格按规
范、图纸及工艺标准施
工,按规定及要求报验
不合格
组织竣工初验
合格
投
资
控
制
质
量
控
制
审核工程量
审核预算 审核签
发工程付款 单、
处理索赔
上岗人员资格审核
原材料预控 构配
件预控 设备预控
分部分项与单位工
程质量预控及验收
协助业主组织竣工验收
参与 质 检部 门核 定 质 量
进
度
控
制
审核总进度计划
审核年、季、月施
工进度计划 实际
进度与计划进