全面工程造价管理
摘要:工程项目造价管理是工程管理的一个十分重要的组成部分, 全面工程
造价管理理论在工程造价上的运用是现代工程管理的要求。 全面工程造价管理主
要包含了全过程造价管理、 全要素造价管理、 全风险造价管理以及全团队造价管
理这四个方面。本文将对全面工程造价管理的基本内容、 特点以及在运用时需要
采取的措施进行了探讨分析。
关键词:全面工程造价管理;基本内容;特点;措施;
一、全面工程造价管理的基本内容
(一)全面工程造价的概念
全面工程造价是在 20世纪 90年代由美国的造价工程师协会提出一个新
概念,是利用专业的方法和专业的技术去控制造价成本、 利用资源以及进行风险
管理,并使其贯穿于整个工程项目之中。 将通常意义上的工程原有的施工前期准
备阶段、工程施工进行阶段和施工完成阶段可以转化为工程决策阶段、 工程设计
阶段、工程施工阶段以及工程竣工决算阶段(这四个阶段 ---可